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提振信心 積蓄力量 攜手從“至暗”走向“光明”——集團召開4月工作例會
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4月13日,集團黨委書記、董事長姚英杰主持召開2022年4月工作例會,聽取在長各單位、各支線機場3月份工作完成情況及4月份重點工作安排和集團財務經營情況及運輸生產情況匯報。集團黨委副書記、總經理譚克濤,集團領導崔武松、許云錦、黃永芳、洪鑫、王其東,集團黨委委員、省公安廳機場公安局黨委書記、局長劉自力,集團總會計師、董事會秘書、工會主席出席會議,各支線機場班子成員在分會場參加視頻會議。

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會議認為,一季度面對世紀疫情和空難雙重不利影響,集團積極主動作為,守住了疫情防控和安全運行兩條底線,項目建設、國企改革、低空試點、為群眾辦實事等重點工作難中有成、難中有進。

會議指出,雖然當前民航業正處在艱難發展的至暗時刻,湖南機場運輸生產已經觸底,降到冰點,企業經營形勢極其困難、不容樂觀,但我們要從國家宏觀經濟大盤穩定、超大規模內需市場潛力巨大、國家加大扶持民航業恢復發展力度等角度,對后疫情階段行業的恢復發展充滿信心。我們要堅信,在集團全體干部員工共同努力下,做實“穩”、有效“進”,一定能夠戰勝眼前的階段性困難,以實際行動開創發展新局面。

會議強調,一是穩住疫情防控和安全發展目標不動搖。當前,行業面臨疫情防控、安全運行和經營發展等多重壓力,各單位各部門要堅決貫徹落實好中央、省委和民航局關于疫情防控的一系列部署要求,充分認識到民航安全一失萬無,一刻都不能松懈,要堅決守住省門底線,著力以機場之犧牲,換全省之安全,以機場之奉獻,換全省之發展。二是集中精力保安全、保運行、保員工。從目前態勢來看,行業恢復過程更像是一場越野賽、拉力賽,我們要穩住步子、保持節奏、集中精力,在行業緩慢恢復和航班量低位運行時期,做好安全運行各項基礎設施設備的維護保養,確保在行業快速恢復和航班量高位運行階段,人員、設備能夠處于最佳狀態,及時有效地應對運輸“反彈”高峰。各級黨委、各級領導干部要穩定思想隊伍,切實針對員工工作、生活中的難點、焦點、痛點,盡最大努力解決實際問題,保障其身心健康,夯實一線安全運行的基石。三是加強企業經營精細化管理。各單位要充分發揮主觀能動作用,用足政策紅利,加大開源增收和節流節支力度,因地制宜、精準施策制定開源節流方案,讓各項政策落實落地,努力把政策優勢轉化為推動可持續發展的動力合力。四是積蓄力量、堅定信心、光明前行。盡管疫情和空難對行業影響的深度和持續性超過預期,但民航長期向好的趨勢沒有變。我們要認清大勢、把握大勢、順勢而為,以實際行動開創集團高質量發展新局面。我們相信,只要集團全體干部員工在思想上高度重視,行動上積極謀劃,機場集團一定能走出困境、走向光明。

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