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《中層管理技能培訓》之--負責任還是怕負責任
作者:何岸 日期:2012-7-20 14:25:28 閱讀:

在中層管理培訓中討論責任意識時,常常聽到這些話:“這不是我的責任”、“這是別人的責任”、“這事我負不了責任”、“我只能負一部分責任”、“別人應該對我負責任”、“我已經負責任了,結果只能這樣”等等。當你聽到這些話時,覺得這是真正的負責任嗎?

說如上這些話,首先表明這事與“我”無關,把“我”排除在事情這外,一種推脫責任、怕負責任的表現。其次,表明“我”無能力來負責任,說明“我”能力不夠,無法承擔責任。另外,說明“我”沒有真正的責任心,沒有百分百負責任的態度。這些都是對負責任的一種誤解,是怕負責任的表現。

對負責任還有一種誤解:誰負責任=誰的過錯。在工作發生失誤時,常常聽到:“這是誰的責任?”人們開始追究責任,找到并處罰責任人。其實,這是在追究過錯,而不是真正在談責任。人們把過錯與責任這兩個概念混為一談,導致這樣思考:這是我的錯,所以我負責任;這不是我的錯,我就不用負責任。這是把責任等同于過錯的一種誤解,不是真正的負責任。

那么,什么是真正的負責任呢?

首先,負責任就應該有百分百的心態。具備了這樣積極的心態,做事情就會很努力、很認真、很負責。就算是工作中出現失誤,也會心甘情愿地接受處罰,不會心生委屈。百分百負責任的心態能為自己帶來人生的決定權,帶來操之在我的內心自由。

其次,負責任是關于自己的,自己才是責任的主體。不要把目標放在別人身上,不是在為別人找責任。所以,當發生任何事情時,應立刻想到這與“我”有關,把“我的責任”放在首位,如果“我”再努力些,結果會更好些。

另外,負責任應該是積極主動地去承擔。負責任不是一種負擔,當我們主動的、自愿的負責任,心情是很輕松的。積極主動負責任,就會主動尋找解決問題的辦法,也不會成為責任的受害者。

因此,我們要做一個負責任的人,不要怕負責任,要對自己的一切行為負責,要勇于承擔責任,因為承擔責任不是承擔過錯。當你以主動積極的心態去負責任,必將令周圍人感受到你的負責任之心,以及你給外界帶來的巨大影響力。

 
 
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